| Turma | Data | Local |
| A |
18 de julho e 19 de julho 12 de setembro e 13 de setembro 03 de outubro e 04 de outubro 21 de novembro e 22 de novembro |
12 e 13 de setembro no Hotel Deville. Nos demais Hotel Odara. |
| B |
25 de julho e 26 de julho 29 de agosto e 30 de agosto 26 de setembro e 27 de setembro 28de novembro e 29 de novembro |
Hotel Odara |
Data: 18, 19 de julho e 25, 26 de julho
Planejamento Estratégico I
Estruturação do planejamento estratégico visando alinhar e sintonizar os participantes para esta importante ferramenta gerencial.
8h00: Conceitos e princípios do planejamento estratégico - “As ferramentas e variáveis trabalhadas no planejamento e nas revisões estratégicas”
10h00: Intervalo para Café
10h30: A importância do direcionamento coletivo - “Ciclo do PDCA, visão, missão e valores”;
Colocando e desdobrando a visão em ação - “Cuidados e atenções para garantir os resultados concretos do planejamento estratégico”
13h00: Término dos trabalhos.
Data: 12, 13 de setembro e 29, 30 de agosto
Planejamento Estratégico II
Estruturação do planejamento estratégico visando alinhar e sintonizar os participantes para esta importante ferramenta gerencial.
8h00: Modelos e conteúdos de um planejamento estratégico - “As diferentes abordagens para sua construção”
10h00: Intervalo para Café
10h30: As diferentes formas de construção - “Ponderando os prós e contras nas fases de construção e consolidação”;
Pensando no futuro - “Exercitando a capacidade visionária dos participantes e a percepção de tendência e correntes mercadológicas”
13h00: Término dos trabalhos
Data: 26, 27 de setembro e 03, 04de outubro
Planejamento Estratégico III
Estruturação do planejamento estratégico visando alinhar e sintonizar os participantes para esta importante ferramenta gerencial.
8h00: Metas e recursos - “Construindo desafios e equilibrando os recursos”;
Detalhamento das metas em planos de ação - “Desenvolvimento de planos de ação viáveis e compatíveis com a maturidade dos responsáveis”
10h00: Intervalo para Café
10h30: Negociando e comunicando os planos de ação - “Os líderes colocarão em prática a negociação interpessoal visando buscar o compromisso da execução”
13h00: Término dos trabalhos
Data: 21, 22 de novembro e 28, 29 de novembro
Planejamento Estratégico IV
Estruturação do planejamento estratégico visando alinhar e sintonizar os participantes para esta importante ferramenta gerencial.
8h00: Monitorando os planos de ação - “Acompanhando os resultados concretos e dificuldades apresentadas”; Gerenciando as dificuldades e suportando os executantes - “Aplicação efetiva dos conceitos de liderança na fase de execução”
10h00: Intervalo para Café
10h30: Redimensionando as tarefas - “Em função dos progressos e barreiras, as metas e planos de ação devem ser adequados gradativamente”
13h00: Término dos trabalhos