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Novos Lideres - BLOCO I

Módulo

Facilitador

Data

Liderança/ Desenvolvimento de Equipes

Paulo

15 e 16 de Julho

Planejamento Estratégico

Hirata

05 e 06 de Agosto

Mídia Training

Gilberto

16 e 17 de Setembro

Negociações e Reuniões Eficientes

Marcelo

21 e 22 de outubro

Palestra Motivacional

26 de Novembro

Local: Sede do SENAR
Horário: Sexta: 08hs às 12hs e das 14hs às 18hs
                Sábado: 08hs às 12hs

Conteúdo programático – Bloco I

MÓDULO 1 – LIDERANÇA / DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Objetivo específico:
Desenvolver a capacidade de mobilizar equipes e parceiros para o alcance de objetivos comuns, estabelecendo um clima de confiança e comprometimento, além de ser capaz de promover a integração entre as pessoas, unidades e organizações.

Temas a serem abordados:

  • O que distingue os líderes e qual o seu papel nas organizações;
  • O líder educador e desenvolvedor de pessoas;
  • Estimular o sentimento de eficácia pessoal ;
  • A força do exemplo e da coerência;
  • A conquista da confiança;
  • Influenciar o clima de trabalho;
  • As diferenças entre liderança e gerenciamento;
  • Gerenciando pessoas, processos e resultados;
  • Administração de conflitos;
  • O encorajamento, o reconhecimento e a integração do comportamento empreendedor;
  • Formação e desenvolvimento de equipes;
  • Trabalhando o sentimento de pertença;
  • Comportamento em equipe – papéis e funcionamento;
  • Bases para o feedback efetivo.

MÓDULO 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo específico:
Desenvolver a capacidade de elaborar uma estratégia de ação de seu negócio específico, analisando tendências, necessidades, ambientes interno e externo.

Temas a serem abordados:

  • Conceito e razões para uma estratégia;
  • A gestão estratégica na perspectiva do agronegócio;
  • Tipos de estratégia – estratégia corporativa e estratégia de negócios;
  • A matriz de análise de riscos e oportunidades;
  • A visão estratégica a curto, médio e longo prazos;
  • Os componentes da decisão estratégica;
  • Os recursos estratégicos: pessoas, finanças, tecnologia, etc;
  • Implementação estratégica – o papel dos líderes e dos processos empresariais.

MÓDULO 3 – MÍDIA TRAINING

Objetivo específico:
Preparar os participantes para se relacionar de maneira adequada com os meios de comunicação, visando valorizar e preservar a imagem do seu negócio específico e do agronegócio em geral.

Temas a serem abordados:

  • O Conceito de Mídia e características dos principais meios de comunicação;
  • Como valorizar uma notícia;
  • Regras básicas de se relacionar com a mídia: quem deve falar, o que falar, quando falar, etc;
  • Bases, preparação e cuidados para assegurar uma entrevista bem sucedida;
  • Como enfrentar períodos de crise;
  • Política de comunicação institucional;
  • Exercícios práticos: como lidar com câmaras e microfones.

MÓDULO 4 – NEGOCIAÇÃO E REUNIÕES EFICIENTES

Objetivo específico:
Desenvolver a capacidade de estabelecer acordos ou contratos com parceiros, clientes diferentes, instituições públicas e privadas, bem como de maximizar resultados efetivos de reuniões de trabalho.

Temas a serem abordados:

  • Estratégias de negociação: competição x cooperação
  • Planejamento da negociação e prevenção das objeções
  • Entraves à negociação, emoção x decisões racionais
  • Estilos pessoais de negociação e negociando com cada estilo
  • Ética na negociação
  • Preparação de reuniões
  • Como diferenciar o urgente do importante
  • Procedimentos para tornar as reuniões efetivas
  • Conclusão e encaminhamento de ações